Bien conseiller un dirigeant actionnaire pour faire de sa réussite professionnelle une réussite patrimoniale,
Bien accompagner un manager dans le développement et le montage de son projet entrepreneurial,
C’est être capable de construire et dérouler le meilleur scenario de vie du chef d’entreprise
Intégrant les dimensions humaines, stratégiques, financières et capitalistiques..
     
   
  Humain
Les grandes décisions sur l’avenir de son entreprise représentent un choix de vie pour tout entrepreneur, pour sa famille et pour ses collaborateurs. Pour bien le conseiller, il faut être à même de le faire s’exprimer, de l’écouter, de le comprendre, d’échanger avec lui et ses proches.		  
   
  Stratégique
Tout entrepreneur ou manager a pour priorité le dynamisme et la croissance rentable de son activité ainsi que les meilleures sources de valorisation de sa société. Pour bien le conseiller, il faut être à même de connaître le business ainsi que d’apprécier le modèle mis en place en le confrontant aux réalités du terrain (le management, les relais de croissance interne, la concurrence locale et internationale, les opportunités d’acquisition).		  
   
  Financier
Des outils d’analyse et de reporting fiables, l’analyse bilantielle, les réalités de cash-flow, l’évaluation des capacités d’autofinancement et / ou d’emprunt doivent contribuer à la lisibilité, à la prévisibilité de l’activité de l’entreprise et à l’accroissement de la valorisation. 		 
   
  Capitalistique
Cerner une valorisation de sa société, des entreprises concurrentes, ouvrir son capital à un partenaire financier ou industriel, mettre en place un effet de levier, céder, réaliser des acquisitions, fusionner, transmettre sont autant d’interrogations à retombées patrimoniales et fiscales immédiates qui rendent indispensables pour le dirigeant actionnaire ou le manager un accompagnement global et personnalisé, cœur de la prestation de Spin-Off & Co.		  
© 2008-2009 Spin-Off & Co. Tous droits réservés. | Mentions légales | réalisation Yellow and Co